为进一步规范试验公司收入的确认、计量，客观反映公司的经营水平，4月24日上午，试验公司组织召开了“新收入准则”专题培训活动。公司全体人员参加培训，财务总监李莹莹主持会议，特邀致同会计师事务所姚丰全老师担任主讲。

培训中，姚丰全老师首先对新收入准则实施的背景和必要性进行了讲解。旧准则下财务管理与业务管理存在脱节现象，而新收入准则改革了旧的收入确认模型，突出强调了公司确认收入的方式应当反映其向客户转让服务的模式，确认金额应当反映公司因交付该服务而预期有权获得的金额，并设定了统一的收入确认计量的五步法模型，具有颠覆性意义：一是有助于公司增强合同意识、规范合同管理；二是有助于提升公司收入信息质量，为管理层进行经济决策提供可靠依据；三是有助于促进公司业务管理与会计管理的有机融合，全面提升公司的管理水平。

姚老师结合试验公司的实际情况，将公司合同分为五大类，在新收入准则下针对每一类合同需提供的支撑材料做了系统的讲解。

在答疑环节，试验公司各部门负责人结合日常经营中遇到的实际问题积极提问，姚丰全老师逐一进行了详尽解答，并就特殊业务场景下的处理方式提出了专业补充建议，为公司后续营收工作的顺利推进提供了有力指导。

本次培训内容丰富、针对性强，进一步提升了公司全员对新收入准则的理解和应用能力，为加快推动公司业财融合、提高会计信息质量、提升经营管理水平奠定了坚实基础。